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头脑风暴之如何看待2017年企业布局!

大字小字2017年02月21日

刚刚过去的2016年,整个中国经济从宏观数据上来讲显然是波澜不惊,但是在波澜不惊的背后,结构性的变化其实非常非常明显,这种结构性的变化到了全新的2017年又会产生什么样的影响,对于企业来说,2017年究竟是一个好的年份还是坏的年份?!

2017年2月18日,新一期《头脑风暴》布局2017之企业布局正式播出,真彩文具董事长黄小喜作为企业家参与了本期栏目。

节目开始,黄董跟大家分享了2016年最值得分享的一件事:打破了一个谣言——中国做不了圆珠笔头,但实际上不管是材料还是设备还是制造工艺,我们都已经解决了!


节目过程中,黄董从微观的角度分析了目前的经济形势:2016年转型升级初见成效,真彩文具本身是做产品的,现在在朝着产品+内容+教育+课程去推进,这是转型,守在原来的传统制造业里 面你是走不出发展的路径出来的。原来的很多笔头,很多核心材料都是靠进口,但是经过这十年的不断地努力,包括笔头的制造, 从材料到设备到制造工艺都取得了突破!

针对目前“消费升高,如何抓住风口”的问题,黄董也指出:首先是规模,比如说00后出来的消费者,在我们的产品里面他就要求要一些更好的东西,那其实原来可能卖十块钱的,我们现在可能就推出一些卖二十块钱的产品,这样的话无形中我的整个市场容量上去了、规模上去了,这样的话我总的毛利率上去了,所以它的盈利能力也增强了,税收也高了、国家也开心了。另外一个机会就是品牌,就像嘉宾说的买马桶盖,但这个马桶盖是中国做的,所以其实会带来另外一个变化,就是说对国内品牌的认可度会不断地上涨。所以消费升级从三个方面都是利好,一个是规模,一个是盈利能力,就是毛利率,第三个就是对品牌的构架,都会带来真正的利好。

同时,2017年正值美国新总统特朗普上任,对于如何看待中美之间的贸易战,黄董也发表了自己的见解。


最后,针对2017年新的经济布局,黄董也给出了自己的战略和思路

①深化转型升级,在产业的整合,朝教育产业方向发展;

②建立起一个人本化的创新体系,以发现消费者的需求提升他们的消费感受和品质为目的去实现创新,而且是在全球布局的情况底下,不是说我们守在中国市场去做这个创新。

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